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ANALYSE

Eine der wesentlichen Kompetenzen der CONOSCOPE ist die Anwendung wissenschaftlicher Methoden zur Analyse aktueller Fragestellungen von Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen und Behörden.

Methoden

Wir bieten einen umfassenden Feldservice: von klassischen Telefonumfragen im eigenen Telefonstudio, über persönliche Befragungen auf Messen, Ausstellungen oder auf der Straße mit Hilfe eines Handheld-PC, bis hin zu neueren Verfahren der ethnographischen Beobachtung, interaktiven Gruppendiskussionen sowie Testkäufen, Mystery-Shopping oder mobiler Marktforschung. Auch das Gebiet der Online-Befragungen decken wir mit der passenden Internetsoftware für Fragebögen und eigenen hoch skalierbaren Internetservern ab.

Statistik

Die gewonnen Daten analysieren wir einerseits anhand tradierter univariater, multivariater und inferenzstatistischer Methoden. Anderseits wenden wir neue Verfahren der Statistik, Netzwerkanalyse und Stochastik an und entwickeln selbst neue Algorithmen, um tiefer in Daten eindringen zu können. Damit entdecken wir häufig neue, überraschende und bisher unerkannte Zusammenhänge und Einflüsse, die mit herkömmlichen Methoden
unerkannt geblieben wären.

Verwertung

Die Ergebnisse kombinieren wir mit der Recherche und Analyse anhand von Scoringmodellen und Benchmarking von Sekundärmaterial. Zu den
bearbeiteten Fragestellungen gehören beispielsweise Marktpotenzialanalysen, Zufriedenheitsbefragungen und Einstellungsforschung.

Markt- und Meinungsforschung

Märkte, Meinungen und Verhaltensweisen studieren

Die Nähe zum Verbraucher, das Wissen über sein Verhalten, seine Meinung und die daraus resultierenden Entscheidungsfaktoren, sind Kern des Interesses unserer Kunden. Auch das Wissen über Wettbewerber und ihre Konkurrenzangebote sind Informationen, die unsere Auftraggeber schon frühzeitig in die Planung neuer Angebote einbeziehen. [mehr]

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Unternehmens- und Wettbewerbsanalysen

Stärken und Schwächen erkennen

Die eigenen Stärken und Schwächen sowie die der Wettbewerber richtig einzuschätzen ist von zentraler Bedeutung für die Ausrichtung der Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie und deren erfolgreiche Umsetzung am Markt. Der Blick nach innen auf das eigene Unternehmen stellt die Ressourcen, Kompetenzen und Abläufe in den Mittelpunkt. Speziell in der Dienstleistungswirtschaft kommt den Prozessen auf Grund der direkten Integration des Kunden in den Erbringungsprozess eine besondere Rolle zu. [mehr]

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Analyse Regionalwirtschaft

Regionale Entwicklungen verstehen

Regionen gewinnen als Handlungsräume innerhalb einer globalisierten Gesellschaft zunehmend an Bedeutung. Damit wachsen die Herausforderungen an regionalen Akteure ein effizientes strategisches und operatives Regionalmanagement zu entwickeln und zu implementieren. [mehr]

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2017
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