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Análisis

Una de las competencias fundamentales de CONOSCOPE es el uso de métodos científicos para el análisis de planteamientos actuales de empresas y la administración y otras entidades públicas.

Métodos

Ofrecemos un amplio servicio que cubre desde encuestas telefónicas realizadas desde nuestra propia central, pasando por entrevistas personales en ferias, eventos, o en la calle con ayuda de una agenda electrónica, hasta nuevos procesos de observación etnográfica y discusiones de grupo interactivas, así como tests de compra, cliente misterioso, o investigación de mercados móvil. Asimismo, en el ámbito de encuestas en línea, nos apoyamos en un adecuado software para Internet y en servidores ampliamente escalables.

Estadísticas

Por un lado, los datos obtenidos los analizamos a partir de métodos tradicionales univariables, multivariables y de inferencia estadística. Por el otro, usamos nuevos procesos estadísticos, análisis de redes y estocástica, desarrollando nuevos algoritmos propios con el fin de explorar más profundamente en los datos. Con ello, acostumbramos encontrar nuevas, sorprendentes y hasta ahora desconocidas interdependencias e influencias que habrían permanecido ocultas bajo los métodos tradicionales.

Valoración

Complementamos los resultados con la investigación y el análisis a partir de modelos de puntuación y benchmarking basados en material secundario. A los
planteamientos abordados pertenecen, por ejemplo, análisis de mercado potencial, encuestas de satisfacción, e investigación de opinión.

Investigación de Mercado y de Opinión

Estudio de mercado, opinión, y formas de comportamiento

Los intereses principales de nuestros clientes son la cercanía al consumidor, el conocimiento sobre su comportamiento, su opinión y los factores de decisión que resultan de éstos . También el conocimiento sobre la competencia y sus productos son informaciones que nuestros clientes emplean anticipadamente en la planificación de sus ofertas. [Leer más]

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Análisis de empresas y de la competencia

Reconocimiento de fortalezas y debilidades

La adecuada valoración de las fortalezas y debilidades propias y de la competencia es de fundamental importancia para el direccionamiento de la estrategia corporativa y de negocios, así como para un exitoso lanzamiento al mercado. La observación hacia el interior de la misma empresa coloca los recursos, competencias y procesos en un punto central. Especialmente en la economía de servicios, los procesos basados en la integración directa del cliente en el proceso de prestación juegan un papel primordial. [Leer más]

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Análisis de la economía regional

Entendimiento del desarrollo regional

Las regiones adquieren cada vez más importancia como espacio de negocios, dentro de una sociedad globalizada. Con ello, aumentan los retos para los actores regionales, en cuanto al desarrollo e implementación de una gestión regional eficiente, estratégica, y operativa. [Leer más]

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